何を基準にコンサルタントを選ぶべきなのか、コツをご紹介します。
コンサルティングを検討されていても、頼む内容や依頼先に悩んでしまうことも多いのではないでしょうか。コンサルティングが成功するかはほぼ「人」の問題と言っても過言ではありません。コンサルタントとのミスマッチを避けるためにも、このページではコンサルタントの選び方についてご紹介いたします。
知識やアイデアだけではなく会社の経営や指針など、企業機密やプライベートにも関わることを共有するパートナーとして信頼に足る人間かどうかということは最も重要な要素です。
自分との相性や社員に実行計画を浸透させてくれる表現力を持っているかどうか、実際に会ってチェックしてみましょう。
相性が良く社員とうまくやっていけそうな人柄であっても、コンサルタントである以上説得力を持って伝えられる論理的思考力は必須の能力です。
豊富で時代にキャッチアップした理論を体系的に理解しており、他社の成功事例を理論化・普遍化できてこそビジネス成功に貢献できるコンサルタントになり得るのです。
机上の理論をビジネスにそのまま展開できることはありません。また、実践だけでは物事を俯瞰的に見ることが出来ず一辺倒に陥る危険があります。現場で人を巻き込みながら実行できる人間力こそがコンサルタントには求められます。
理論と実践力をバランス良く持ち、臨機応変に対応できるコンサルタントをお薦めします。
相手に合わせて分かりやすく説明してくれる、分かりやすい言葉を選び取る能力は優れたコンサルタントの条件の一つです。あなたの理解を超えた専門用語を必要以上に使いたがるコンサルタントは要注意です。難しいことを知っているということだけに惑わされずに、あなた自身が感じる「分かりやすさ」で選びましょう。
K&Hコンサルティングが提供するサービス
K&Hコンサルティングは
厳格な情報守秘・管理の徹底をしております。
お気軽にご相談ください。